presseticker

Skip to main content

Sjefer i Møre og Romsdal favoriserer

  Publisert: 23.02.2014 07:50 - av  Henning Poulsen

SKADER VEKST. – Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

SYKEFRAVÆR. – Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work.

Oslo: Opp mot 2 av 3 sjefer i Møre og Romsdal favoriserer på jobb. Kun 3 av 10 er flinke til å fordele oppgaver og koordinere arbeidet, viser en ny undersøkelse.

Er du sjefens kjæledegge? Da har du gode vilkår i hundrevis av selskaper og virksomheter i Møre og Romsdal. Det viser en omfattende undersøkelse gjennomført av analyse- og rådgivningsselskapet Great Place to Work blant nesten 2000 mellomledere i Norge.

 

– Favorisering kan forsurne arbeidsmiljøet i en hel bedrift. Har du opplevd å bli forbigått av en kollega som står på spesielt god fot med ledelsen, kan du skrive under på hvor demotiverende det føles. Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

 

Bare 37 prosent av respondentene fra Møre og Romsdal svarer at toppledelsen i bedriften ikke favoriserer noen medarbeidere fremfor andre. På landsbasis svarer 43 prosent det samme. – Dette er altfor svakt, særlig hvis vi sammenligninger med andre land, sier Jannik Krohn Falck, partner i Great Place to Work Norge. I Europa gjennomfører selskapet undersøkelsen med over 1,3 millioner deltakere fra over 2100 virksomheter i 19 land.

 

Sykefraværet til himmels

– Vi ser faktisk mer favorisering på norske arbeidsplasser enn hos de 100 dårligste europeiske bedriftene som deltok i studien i 2013. Disse tallene bør bedriftsledere, aksjonærer og politikere ta på alvor. Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, understreker Krohn Falck.

 

Han viser til at sykefraværet hos de 100 dårligste arbeidsplassene i målingen er 70 prosent høyere enn hos de 100 beste. – Selv middelhavsfarerne i undersøkelsen har 50 prosent høyere sykefravær enn de beste bedriftene. Det er snakk om mye penger, og er en nyttig påminnelse om hvor viktig det er med godt, rettferdig lederskap, sier Krohn Falck.

 

Trives på jobb i Møre og Romsdal – på tross av sjefen

Toppledere i Møre og Romsdal får også passet sitt påskrevet når det gjelder evnen til å fordele oppgaver og ansvar. Kun 30 prosent av fylkets mellomledere er fornøyd med sin overordnede på dette feltet. Bare 37 prosent mener sjefen setter pris på ekstra innsats på jobb, og kun 40 prosent av fylkets toppledere forfremmer de som fortjener det mest. Til tross for dette melder 76 prosent av respondentene fra Møre og Romsdal at de totalt sett trives på jobb, 82 prosent føler at arbeidet betyr mer for dem enn bare en jobb. 77 prosent rapporterer om godt samhold og mye omsorg mellom kolleger på arbeidsplassen.

(Pressenytt)

 

FAKTABOKSER:

Her scorer sjefer i Møre og Romsdal best:

1. Rettferdig behandling uansett seksuell legning: 96%

2. Sørge for et fysisk trygt arbeidsmiljø: 89%

3. Rettferdig behandling uavhengig av kulturell eller etnisk tilhørighet: 88%

4. Rettferdig behandling uavhengig av kjønn: 87%

 

Her scorer sjefer i Møre og Romsdal dårligst:

1. Fordele oppgaver og koordinere arbeidet: 30%

2. Sette pris på godt arbeid og ekstrainnsats: 37%

3. Vise oppriktig interesse for de ansatte som personer: 38%

4. Ikke favorisere: 40%

(Kilde: Great Place to Work Trust Index, basert på besvarelser fra medlemmer av organisasjonen Lederne)

 

Bildetekst 1:

SKADER VEKST. – Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

 

Bildetekst 2:

SYKEFRAVÆR. – Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work.

 

Kontaktpersoner:

* Lederne, forbundsleder Jan Olav Brekke, mobil 982 88 861

* Great Place to Work Norge, partner Jannik Krohn Falck, mobil 922 12 747

* Lederne, kommunikasjonsleder Sverre Simen Hov, mobil 915 95 055

* Lederne, nestleder Tor Hæhre, mobil 982 88 859

Følgende bilder er knyttet til denne artikkelen:
Bilde - vedlegg til sak Sverre-Simen-Hov-5.jpg 7,10 MB (4016x6016)
Bilde - vedlegg til sak Jannik Falck.jpg 2,80 MB (3744x5616)

Denne saken er skrevet av Pressenytt for Lederne, og kan brukes fritt. Pressenytt har redaksjonelt ansvar for innholdet i artikkelen.
Publisert: 23.02.2014 07:50
Teknisk løsning ZEVS AS