presseticker

Skip to main content

Slakter ledere i prosessindustrien

  Publisert: 23.02.2014 07:45 - av  Henning Poulsen

SKADER VEKST. – Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

SYKEFRAVÆR. – Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work.

Oslo: Opp mot 2 av 3 toppledere i prosessindustrien favoriserer på jobb. Kun 2 av 5 holder sine egne løfter, viser en ny undersøkelse.

Er du sjefens kjæledegge? Da har du gode vilkår i et stort antall selskaper i prosessindustrien. Det viser en omfattende undersøkelse gjennomført av analyse- og rådgivningsselskapet Great Place to Work blant nesten 2000 mellomledere i Norge. Om lag 100 av disse er prosessteknikere.

 

– Favorisering kan forsurne arbeidsmiljøet i en hel bedrift. Har du opplevd å bli forbigått av en kollega som står på spesielt god fot med ledelsen, kan du skrive under på hvor demotiverende det føles. Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

 

Bare 36 prosent av prosessteknikerne svarer at toppledelsen ikke favoriserer noen medarbeidere fremfor andre. Snittet for alle bransjer ligger på 43 prosent. – Dette er svake tall for prosessindustrien, selv om det har vært en bedring fra tidligere år. Her er det mye å gå på, sier Jannik Krohn Falck, partner i Great Place to Work Norge. I Europa gjennomfører selskapet undersøkelsen med over 1,3 millioner deltakere fra over 2100 virksomheter i 19 land.

 

Sykefraværet til himmels

– Vi ser faktisk mer favorisering på norske arbeidsplasser enn hos de 100 dårligste europeiske bedriftene som deltok i studien i 2013. Disse tallene bør bedriftsledere, aksjonærer og politikere ta på alvor. Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, understreker Krohn Falck.

 

Han viser til at sykefraværet hos de 100 dårligste arbeidsplassene i målingen er 70 prosent høyere enn hos de 100 beste. – Selv middelhavsfarerne i undersøkelsen har 50 prosent høyere sykefravær enn de beste bedriftene. Det er snakk om mye penger, og er en nyttig påminnelse om hvor viktig det er med godt, rettferdig lederskap, sier Krohn Falck.

 

Trives på tross av sjefen

Toppledere i prosessindustrien får også passet sitt påskrevet når det gjelder evnen til å fordele oppgaver og ansvar. Kun 37 prosent av bransjens mellomledere er fornøyd med sin overordnede på dette feltet. Bare 33 prosent mener ledelsen aksepterer hendige uhell på arbeidsplassen, og kun 31 prosent føler de kan ta fri ved behov. Til tross for dette forteller 78 prosent av prosessteknikerne at de totalt sett trives på jobb, 63 prosent føler at arbeidet betyr mer for dem enn bare en jobb. 83 prosent rapporterer om godt samhold og mye omsorg mellom kolleger på arbeidsplassen.

(Pressenytt)

 

FAKTABOKSER:

Her scorer sjefer i prosessindustrien best:

1. Rettferdig behandling uavhengig av kulturell eller etnisk tilhørighet: 89%

2. Rettferdig behandling uansett seksuell legning: 89%

4. Behandle folk likt uanhengig av stilling: 81%

1. Sørge for et fysisk trygt arbeidsmiljø: 80%

 

Her scorer sjefer i prosessindustrien dårligst:

1. La ansatte ta fri ved behov: 31%

2. Forfremme dem som fortjener det: 33%

3. Akseptere hendige uhell og feiltakelser som en del av arbeidslivet: 33%

4. Ikke favorisere: 36%

(Kilde: Great Place to Work Trust Index, basert på besvarelser fra medlemmer av organisasjonen Lederne)

 

Bildetekst 1:

SKADER VEKST. – Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

 

Bildetekst 2:

SYKEFRAVÆR. – Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work.

 

Kontaktpersoner:

* Lederne, forbundsleder Jan Olav Brekke, mobil 982 88 861

* Great Place to Work Norge, partner Jannik Krohn Falck, mobil 922 12 747

* Lederne, kommunikasjonsleder Sverre Simen Hov, mobil 915 95 055

* Lederne, nestleder Tor Hæhre, mobil 982 88 859

Følgende bilder er knyttet til denne artikkelen:
Bilde - vedlegg til sak Sverre-Simen-Hov-5.jpg 7,10 MB (4016x6016)
Bilde - vedlegg til sak Jannik Falck.jpg 2,80 MB (3744x5616)

Denne saken er skrevet av Pressenytt for Lederne, og kan brukes fritt. Pressenytt har redaksjonelt ansvar for innholdet i artikkelen.
Publisert: 23.02.2014 07:45
Teknisk løsning ZEVS AS